Human Resources
人力資源
人才理念:
以人為本，人盡其才
服務發(fa)展，適應發(fa)展。集(ji)團人才發(fa)展要(yao)適應集(ji)團發(fa)展規需要(yao)，要(yao)為集(ji)團創建“百年新華、世界一流(liu)”建筑(zhu)企業戰(zhan)略目(mu)標(biao)提供堅強的人才保(bao)證和廣泛的智(zhi)力支持(chi)。
人才優(you)先(xian)，適度超前。人才是強企之(zhi)本，人才資源是第一(yi)資源，集(ji)團要(yao)確立人才優(you)先(xian)發展(zhan)的(de)戰(zhan)略，充分發揮(hui)人才的(de)基礎性、戰(zhan)略性作用。集(ji)團人才發展(zhan)要(yao)優(you)先(xian)并適度超前于(yu)集(ji)團各項(xiang)事業的(de)發展(zhan)需要(yao)，要(yao)優(you)先(xian)轉(zhuan)型。
以用(yong)(yong)為本，用(yong)(yong)好人(ren)才。人(ren)才是(shi)在使(shi)用(yong)(yong)中鍛(duan)煉成長的，只(zhi)有在使(shi)用(yong)(yong)中才能(neng)創(chuang)造價值，用(yong)(yong)好用(yong)(yong)活人(ren)才是(shi)人(ren)才工作(zuo)的根本任(ren)務(wu)。集團要樹立正確的用(yong)(yong)人(ren)觀，充分發揮各(ge)類人(ren)才的作(zuo)用(yong)(yong)，積(ji)極為各(ge)類人(ren)才發展(zhan)提(ti)(ti)供機會和條件，提(ti)(ti)高人(ren)才效能(neng)。
創(chuang)新(xin)機制，激(ji)發活力(li)。人(ren)(ren)才(cai)工作(zuo)的活力(li)取決于體制機制。集團要(yao)改進和完善(shan)人(ren)(ren)才(cai)工作(zuo)管(guan)(guan)理體制機制，堅持黨(dang)管(guan)(guan)干部(bu)原則，創(chuang)新(xin)人(ren)(ren)才(cai)培養開(kai)發、評(ping)價(jia)發現(xian)、選拔任用、流動配置、激(ji)勵保障等工作(zuo)機制，最大(da)限度的激(ji)發人(ren)(ren)才(cai)的創(chuang)造(zao)活力(li)。
高(gao)端引(yin)領(ling)，抓(zhua)住(zhu)關(guan)鍵。集(ji)團(tuan)企(qi)業領(ling)導人才(cai)(cai)、高(gao)級經營管理人才(cai)(cai)、高(gao)級技術(shu)人才(cai)(cai)是集(ji)團(tuan)高(gao)層次高(gao)技能關(guan)鍵人才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)。抓(zhua)住(zhu)集(ji)團(tuan)三(san)支人才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)建(jian)設這個關(guan)鍵，發揮(hui)高(gao)端人才(cai)(cai)在集(ji)團(tuan)生產(chan)發展和(he)人才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)建(jian)設中的引(yin)領(ling)作用。通過三(san)支人才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)的突出開發和(he)建(jian)設，帶動集(ji)團(tuan)人才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)(wu)整(zheng)體素(su)質的提高(gao)。
整體開(kai)發，提(ti)高素質。以提(ti)高人(ren)才綜(zong)合(he)素質為(wei)重點(dian)，注重理想信念(nian)教育和職業道德建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，培(pei)育拼搏奉獻、艱苦創(chuang)業、誠實(shi)守信、團結協(xie)作精神，促進人(ren)才的全面(mian)發展。按照集團“五個轉型(xing)(xing)”要求(qiu)，統籌船岸人(ren)才隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，實(shi)現(xian)各類人(ren)才隊(dui)伍(wu)協(xie)調發展和團隊(dui)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)轉型(xing)(xing)。